各位网友，大家好!欢迎大家关注和参与我们今天的访谈。我是今天的主持人。今天，我们邀请了区综合执法与应急管理局局长骆文坚和我们一起在线交流“夯实治理根基 推进综合执法与应急管理能力提升”这个主题，欢迎大家通过我们的即时交流平台向嘉宾积极提问。欢迎您骆局长！

　　主持人、各位网友朋友们，大家好！很高兴来到“在线访谈”栏目，与各位网友们进行在线交流。感谢各位一直以来对综合执法与应急管理工作的关心和支持，同时真诚欢迎大家提出宝贵的意见和建议。

　　机构改革运行以来，已有一段时间。请骆局长介绍一下贵局主要包括哪些板块的工作？

　　根据《泉州台商投资区党工委管委会机构编制调整方案》，我局的工作职能主要包括综合执法、应急管理、城市管理工作等三大板块。

　　经了解，贵局在综合执法工作方面，创新“一支队伍管执法”工作机制，取得了良好成效，请骆局长简要介绍一下“一支队伍管执法”工作开展情况？

　　好的。今年来，我局积极开展“综合执法规范化建设”专项行动，持续深化“一支队伍管执法”工作机制。一是强队伍，打造执法铁军。严格落实行政执法“三项制度”，规范执法文书格式和执法流程图，制定集体讨论工作规定、投诉举报接待等制度，确保执法职责明晰化、执法程序公开化、执法行为规范化，并通过“导师制”教学开展针对性学习，充分发挥“传帮带”作用，进一步提升执法人员的业务水平。一季度，共规范标准化文书模板260份、上线法规条款1783条，开展业务培训6场、培训人员396人次。二是重担当，深耕执法改革。积极探索“一支队伍管执法”新模式，有效解决“看得见，管不着”和“管的着，看不见”的问题，打通综合行政执法“最后一公里”。创新“1+4+X”综合执法机制，动态衔接4支乡镇综合执法队，打造“乡镇吹哨、部门报到”联勤工作模式。同时，针对八大执法监管领域案件的多发态势，与公检法系统建立常态化联动工作机制，合力打造综合执法领域上的“综合执法+司法行政”台商区模式。一季度，共开展联合执法88次、整改乱占耕地建房86宗、拆除违法建设8宗、拆除取缔砂场8宗、立案查处非法占地案件4宗、移送公安追究刑事责任1起、移送公安机关行政拘留8人。三是抓治理，提升执法成效。围绕企业监管中的危化、违建和环保等检查场景，划分出“通用检查、专业检查、联合检查”三级清单，迭代形成通用事项授权查、专业事项深入查、跨领域事项联合查的“综合查一次”模式，有效将问题化解在前端，持续打造一流的营商环境。一季度，围绕安全生产、燃气、环境保护等领域开展“综合查一次”行动88场次，入企检查次数大幅下降，共立案查处案件95宗，处罚金额42.45万元。

　　谢谢骆局长的详细介绍。“一支队伍管执法”工作机制推行以来，贵局通过建机制、强管理、优服务，带动综合执法“硬件+软件”的升级迭代，为我区营造更有序、更安全、更干净的人居环境打下坚实的基础。接下来，请骆文坚局长谈谈城市管理、应急管理等重点领域取得的成效。

　　今年来，我局深入贯彻落实省委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动、泉州市“大拼经济、大抓发展”项目创优年行动部署要求，围绕区党工委、管委会中心工作，全力以赴抓好各项重点工作，全区安全生产形势持续稳定向好。
　　在安全生产方面，一是开展安全生产执法提升专项行动。聚焦生产安全重大事故隐患和重点检查事项精准开展执法检查，严查各类非法违法和违规违章行为，以执法高压态势倒逼企业主动创建、运行、提升标准化。每月定期在微信公众号、网站、报纸等媒体公开曝光执法案例，每月对乡镇和部门开展安全生产执法情况进行通报，每季度组织开展督导检查，推动安全生产监管责任和执法工作落实。二是落实全员安全生产责任制加强企业安全生产能力建设专项行动。发挥安全生产专家、业务骨干作用，组建企业标准化指导帮扶队伍，对重点区域、企业开展指导帮扶，整体推进全行业、企业标准化建设，固本强基、提质增效。在不同行业领域遴选一批“标准化提升运行良好、安全管理规范、员工素质较高”的企业作为标杆企业培植对象，打造标准化提升“五好”标杆企业。三是强化重大事故隐患排查整治。盯紧事故多发易发领域，突出道路交通、消防、危化、城镇燃气、水上交通、建筑施工等重点行业领域，深入排查整治突出问题和风险隐患。
　　在应急管理方面，一是抓好应急指挥体系建设。我局强化应急联动，应急指挥中心实现与区总值班室、消防指挥中心、公安指挥中心日常联勤联防，形成应急合力，逐步发挥信息枢纽和指挥处置枢纽作用。二是抓好防汛备汛预警工作。开展汛前安全大检查，加强易涝点、地灾点、在建工程等重要部位的督查防范。建立健全临灾预警“叫应”机制，确保预警信息发出后，叫醒镇村防汛负责人，保证责任人及时到岗就位，组织人员的转移、抢险救援等工作。三是抓好应急保障能力建设。新增配备65种16263件专业应急救援装备物资，与11支344人的社会救援队伍达成工程应急、防台防汛排涝、水域、地震、医疗、建筑消防等领域救援合作机制。深化基层应急管理标准化建设，新建洛阳镇、张坂镇标准化应急管理站，将78个村（社区）应急服务点建设任务纳入区级为民办实事项目，巩固提升自然灾害避灾点10个。
　　在城市管理方面，一是推进污水提质增效工作。一季度，我区惠南污水处理厂平均进水BOD浓度为75.1mg/L，污水集中收集率为69.9%。其中3月份进水BOD浓度84.9mg/L，收集率74.3%，较2023年（BOD浓度58.2mg/L、收集率60.8%）均有明显提升。已完成285.8公里污水管网排查任务，累计修复65处错混接问题点位，修复1815个管道缺陷；已办理排水证854户、办证率98.6%。2024年策划生成大会战项目12个，总投资7.65亿元，其中年度计划完成投资约2亿元。一季度，已开工项目2个、前期项目10个，完成投资5013万元，投资完成率25.19%。建立建成区黑臭水体治理长效机制，联动区农环局、河长办等涉水部门，完善以河道流域为单元的日常管理机制。组织开展建成区水体遥感监测，核查、整改点位53处，对湖东片区渠道、科一渠道等现有6处建成区水质较差水体，目前正按照系统整治的思路，先行开展水体溯源排查工作，已于4月中旬完成全部溯源工作。二是全力推进市政领域安全检查工作。成立燃气专项整治工作专班，开展燃气安全联合执法，检查液化气站点26家次，查处无证经营站点1家，收缴非法存储、过期、报废液化气钢瓶201瓶，检查小餐饮场所85家次，整改隐患35处。紧盯市政公用行业的给水排水设施、人行天桥、道路井盖、下穿通道、隧道、市政在建工程等开展大排查，逐一明确责任单位、整改措施和完成时限，整改隐患点21处。三是扎实开展城乡人居环境整治工作。以农村生活垃圾治理为抓手，深入开展城乡人居环境整治，考评成绩位居全市前列。2024年度计划新建农村公厕12座（其中洛阳镇2座、东园镇4座、张坂镇6座），目前均已完成选址。有序推动垃圾分类工作，已完成一季度城市生活垃圾分类专项检查工作，开展生活垃圾“混装混运”专项整治行动，排查整改分类车辆20部。

　　谢谢骆局长详细的介绍，让广大群众对区综合执法与应急管理局机构改革有了更全面的了解，也对今天“夯实治理根基 推进综合执法与应急管理能力提升”的访谈主题有了更深刻的理解，谢谢骆局长的分享。因为时间关系，我们今天的访谈接近尾声了，骆局长您还有什么话要对网友说吗？

　　借此机会，我代表区综合执法与应急管理局感谢广大群众和社会各界对我们工作的理解和支持。同时希望各位网友继续关心综合执法与应急管理局的工作，多提宝贵意见，你们的意见建议是我们改革、创新的动力和方向。谢谢！

　　感谢骆局长做客在线访谈，谢谢您！也非常感谢网友朋友们的支持与在线收看。