• 索 引 号:QZ13101-0100-2024-00066
    • 备注/文号:泉台管办〔2024〕47号
    • 发布机构:泉州台商投资区管委会办公室
    • 公文生成日期:2024-11-28
    泉州台商投资区管理委员会办公室关于成立国家级旅游度假区创建工作专班的通知
    时间:2024-11-28 16:24
    张坂镇人民政府,区直各部门,区属各国有企业:

      为做好泉州八仙过海滨海旅游度假区创建国家级旅游度假区保障工作,确保创建工作顺利推进,根据创建要求,决定成立国家级旅游度假区创建工作专班。具体通知如下:

      一、专班成员名单

      组    长:黄晓东  区党工委委员、管委会副主任

      副组长:柯志民  区管委会四级调研员

                      庄培阳  区党群工作部副部长 

                      吴志锋  区自然资源与规划建设交通局局长

                      詹  蓉  区农林水与生态环境局局长

                      陈东灿  区教育文体旅游局局长

                     高结山  区市场监督管理局局长

                      苏泰山  区行政审批服务局局长

                     李红红  张坂镇党委书记

                     纪雅辉  区招商文旅集团董事长

                    凌丽华  泉州八仙过海旅游度假区总经理

      成  员:王梅真  区党工委(管委会)办公室副主任

                   吴泽明  区自然资源与规划建设交通局副局长

                    孙  健  区自然资源与规划建设交通局副局长

                   庄俊强  区科技经济发展局副局长

                   陈辉华  区农林水与生态环境局副局长

                   林  宇  区教育文体旅游局副局长

                   肖  林  区财政金融与国资局副局长

                  陈国平  区市场监督管理局一级主任科员

                  邱首艺  区公安分局副局长

                  陈华伟  区行政审批服务局投资审批科负责人

                  骆伟钢  区综合行政执法支队副支队长

                  卢伟阳  张坂镇党委宣传委员、副镇长

                  郑兴文  区招商文旅集团副总经理

                  齐园霖  福厦高铁泉州东站站长

                  林晓娜  区公交公司总经理

                  刘文明  泉州八仙过海旅游度假区副总经理

      以上成员如有变动,由所在单位接任人员自然更替。

      二、专题小组及职责

      专班下设综合协调、规划建设、交通服务、市场规范、宣传舆情、业态营销等六个专题小组。

      (一)综合协调组

      组  长:陈东灿  区教育文体旅游局局长

      副组长:林  宇  区教育文体旅游局副局长

      方  冰  区财政金融与国资局二级主任科员

      成  员:王乙新  区教育文体旅游服务中心副主任    

      吕学海  张坂镇社会事务服务中心主任

      郑兴文  区招商文旅集团副总经理

      刘文明  泉州八仙过海旅游度假区副总经理

      联络员:潘  燕  区教育文体旅游局文广旅游科工作人员

      苏金泽  区招商文旅集团文旅运营部副经理

      职  责:(1)推动创建国家级旅游度假区工作涉及的各职能部门履行工作职责,协调解决跨乡镇和跨部门事项,组织重点任务、重大项目、重大活动落地落实;(2)负责专班日常事务,收集相关议题提交专班研究,督促落实上级及区党工委、管委会及专班各项工作部署。(3)制定一批项目清单,挂图作战,定期跟踪督办;(4)财政金融与国资局负责保障相应的创建经费。

      (二)规划建设组

      组  长:吴泽明  区自然资源与规划建设交通局副局长

      副组长:林  宇  区教育文体旅游局副局长

      吴韵冰  区自然资源与城乡建设服务中心副主任

      成  员:林其渊  区自然资源与城乡建设服务中心干部

      刘志宏  区农林水与生态环境局林业科负责人

      陈泽新  区农林水与生态环境局环保科负责人

      陈华伟  区行政审批服务局投资审批科负责人

      吴  鸣  区自然资源与规划建设交通局规划科工作人员

      卢伟阳  张坂镇党委宣传委员、副镇长

      卓志伟  区开发建设集团副总经理

      龚思鹏  泉州玉沙湾集团副总经理

      郑兴文  区招商文旅集团副总经理

      联络员:吴  鸣  区自然资源与规划建设交通局规划科工作人员

      潘  燕  区教育文体旅游局文广旅游科工作人员

      职  责:(1)坚持规划先行,做好度假区内重大文旅项目前期策划,指导项目方案设计,加强同市资规部门沟通;(2)做好关于八仙过海滨海旅游度假区度假区环境质量符合相关国家标准的相关批复。(3)做好八仙过海二期项目、乐荟港冰雪世界、悦海行馆等度假区重大文旅项目推进工作,协调解决项目施工过程中的堵点和难点问题;(3)协助文旅项目用地、用林、用海规划和报批工作,落实文旅项目要素保障工作;(4)统筹推进度假区城乡建设品质提升,组织策划、实施城乡公共服务设施、市政基础设施项目,开展城乡历史文化保护。

      (三)交通服务组

      组  长:孙  健  区自然资源与规划建设交通局副局长

      副组长:黄鹏聪  区交警大队副大队长

      成  员:吴亮亮  区综合行政执法支队二大队大队长

      卢伟阳  张坂镇党委宣传委员、副镇长

      齐园霖  福厦高铁泉州东站站长

      林晓娜  区公交公司总经理

      联络员:林  芸  区自然资源与城乡建设服务中心干部

      职  责:(1)统筹推进创建国家级旅游度假区交通运力、秩序、行业文明等服务保障工作;(2)承办领导交办的其他任务。

      (四)市场规范组

      组  长:陈国平  区市场监督管理局一级主任科员

      副组长:庄俊强  区科技经济发展局副局长

      成  员:骆伟钢  区综合行政执法支队副支队长

      陈祖接  张坂镇市场监督所所长

      苏金泽  区招商文旅集团文旅运营部副经理

      联络员:张应强  区市场监督管理局市场主体科干部

      职  责:(1)统筹推进度假区文旅市场价格与消费秩序规范提升工作,强化跨部门联合检查执法和旅游投诉联动处置,做好城市管理、停车规范整治等工作;(2)聚焦餐饮、住宿、交通等重点行业领域,有效解决价格秩序、食品安全等游客反映或投诉的重点问题。

      (五)宣传舆情组

      组  长:庄培阳  区党群工作部副部长 

      副组长:郑兴文  区招商文旅集团副总经理

      成  员:叶祎弘  区党群工作部宣传科负责人

      吴翠绵  区党群工作部网信与新闻出版科负责人

      陈凤阳  区融媒体中心副主任

      卢伟阳  张坂镇党委宣传委员、副镇长

      苏金泽  区招商文旅集团文旅运营部副经理

      刘文明  泉州八仙过海旅游度假区副总经理

      联络员:刘锡颖  区党群工作部宣传科工作人员

      庄静静  区招商文旅集团文旅运营部工作人员

      职  责:(1)负责制定执行全区创建国家级旅游度假区氛围营造及宣传方案;(2)负责协调组织各级媒体对内、对外宣传工作;(3)负责舆情监测引导、应急处置、维护度假区品牌形象。

      (六)业态营销组

      组  长:纪雅辉  区招商文旅集团董事长

      副组长:王乙新  区教育文体旅游服务中心副主任

      郑兴文  区招商文旅集团副总经理

      成  员:张德善  区科技经济发展局商务科负责人

      吕学海  张坂镇社会事务服务中心主任

      庄志刚  区招商文旅集团战略与投资发展部副经理

      苏金泽  区招商文旅集团文旅运营部副经理

      姜  山  泉州八仙过海旅游度假区副总经理

      联络员:蔡少怡  区招商文旅集团文旅运营部工作人员

      职  责:(1)研究制定文旅业态招引、培育方案,负责项目招商引资,对接和引进休闲、文创、购物、住宿等度假新业态;(2)新项目、新业态引进前,会同规划建设组进行项目联审,研商项目可行性、实效性,提前报专班组长、副组长;(3)协调做好项目服务工作,推进项目签约、落地、开工、投产;(4)策划推动度假区文旅主题创意营销和特色文旅活动,打造度假区全域联动、各具特色的文旅活动矩阵。

      以上成员如有变动,由所在单位接任人员自然更替。

      三、工作机制

      (一)重点调度机制。专班原则上一个月调度一次,重要事项随时调度,跨项目组事项由综合协调组会商推进、后逐级提请专班领导调度,重大事项报区党工委、管委会。建立专班内设工作组联络员机制,定期收集调度事项、通报工作进度,共享信息、提升效率。

      (二)保障激励机制。协调用地、用海、用林等要素保障,为度假区发展预留重大文旅项目、公共基础设施配套用地空间。聚焦招引国内外一流文旅企业、平台,推动“带人、带资源、带审批权限”进指挥部,快速推进、落地、运营,鼓励发动本土民营资本投资文旅项目,探索有效招商激励机制。

      (三)项目清单机制。各专题小组要认真梳理工作任务清单和推进问题清单,明确管理内容和进度要求,实施清单化销号管理,强化责任落实,形成工作闭环。

      四、加强组织领导

      (一)切实提高认识。各级各有关部门要深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,勇挑重担、担当实干,加强谋划、大胆决策,大抓落实,构建政府部门、国有企事业单位、社会渠道高效联动的文旅产业新发展格局。

      (二)狠抓工作落实。加强定期调度,清单化、项目化、工程化抓好工作落实,以钉钉子精神抓出亮点、干出成效。专班议定事项由综合协调组及时汇总梳理、督促落实,必要时提请区党工委督查室限时督办,做到滚动建档、对账销号。

      (三)强化督导评价。专班适时组织对各相关单位工作推进情况开展督导评价,晾晒各板块工作进展,营造“比学赶超”氛围,各相关单位工作完成情况作为年度绩效考评内容。

      

     

    泉州台商投资区管理委员会办公室

      2024年11月28日       

      (此件主动公开)

     

    泉州台商投资区管委会办公室             2024年11月28日印发

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